【人才政策】

企业间的竞争本质上就是人才的竞争，中科德睿一直将富有激情、高潜质和具备创造性思维的人才队伍视为企业最宝贵的财富，致力于营造相互信任、相互尊重的文化氛围，为员工的职业规划提供更多的机遇与空间，为员工的技术创新与管理创新创造必备的条件，并对有突出表现和突出贡献的员工予以认可和奖励，力求员工价值与公司价值同步实现、员工与公司共同成长和相互促进。

【薪酬管理原则】

1、员工薪酬水平以公司整体业绩为导向；

2、员工薪酬整体上分固定部分和浮动部分，其中固定薪酬主要由员工岗位、学历背景、工作经验与任职资格水平决定；浮动薪酬主要由公司业绩、部门和个人绩效等因素决定。

【绩效管理原则】

1、坚持以目标与结果为导向，坚持客观公正的评价原则。

2、公司实行全员绩效评价制度，绩效管理系统作为公司最重要的价值评价系统，对个人绩效结果进行客观评判，并将之作为决定个人晋升、降级、加薪或降薪及去留的根本依据。

3、绩效管理体现奖罚分明的原则，对绩效好的员工将给予绩效激励，对绩效差的员工将给予绩效约束和末位淘汰。